科力奇資訊網

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http://www.ithome.com.tw/itadm/article.php?c=56247

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http://tw.myblog.yahoo.com/blog-fun/article?mid=1045&prev=1046&next=1044&l=f&fid=10

http://tw.myblog.yahoo.com/blog-fun/article?mid=1044&prev=1045&next=1043&l=f&fid=10

http://www.cyberone.tw/ItemDetailPage/MainContent/05MediaContent.aspx?MMMediaType=BrainMG&MMContentNoID=49135

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數位行銷

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淺談社群媒體行銷(Social Media Marketing， SMM)

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2009廣告預算分配綜觀

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用Google的愛玩? 用Yahoo的愛當田僑仔?

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web2.0 媒體革命的推手

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入口網站新聞搶地盤，實體報紙彈性運用爭曝光

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Pollster波仕特線上市調：六成七Facebook台灣用戶最常玩小遊戲

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Pollster波仕特線上市調：你「Facebook」了沒？

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這時代的電子雞：Facebook與開心農場

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http://zonble.net/archives/2009_10/1235.php

其實這張圖作出來，讓我有一點感覺。任何一個人都是由五官所構成的，如何讓交談的對方記住自己，就是一種最直接的人際行銷手法。能夠成功的讓人印象深刻，自然也是創造出互動成功的可能性。

這張圖字的部份似乎太小了，沒有辦法真正又簡單的吸引人，還是得繼續加油！

一個成功的企業，必定要有成功的行銷，還要有踏實的企業風格。嚴凱泰在訪談之中，就表現出這種的企業經營主的性格。

再怎麼大的代工企業，等到了無法從其他企業拿到訂單的時候，整個企業就會形成一個虧損的情形。於是裕隆決定開始用台灣本身的IT產業實力，結合國際上的汽車產業技術，產製以台灣為品牌定位的納智捷。

與其等待別人給予的訂單，企業更直接的投資應該是經營出自己的一個品牌，只有持續的經營品牌，才能使得企業不會因為環境的因素而形成虧損的情形，品牌這種無形的資產，將會帶給企業更多實質上的獲利。

http://tw.biz.yahoo.com/article/tw-finance.30mag.com.tw/30mag_m20091012_100001544_2


City cafe所給予消費者的，是一個標準的SOP跟尊重，因為他讓消費者清楚的知道，無論在鄉村或是在城市裡，任何一間分店能給予消費者的，都是相同的香醇濃郁CAFE。

然後7-11不是第一次販售咖啡，7-11第一次販售咖啡的經驗是失敗的，當時的社會環境是23 年前的台灣，可口可樂還是新玩意兒，誠品書店還沒誕生，茶藝館比咖啡館多；現在的咖啡市場主客群30 世代，那時才剛上國小、國中。所以7-11在這次的失敗中學習到搶占先機雖然是不變的市場競爭法則，但是只有時機正確+經營策略正確才會讓企業獲得營利。

就像在晴天賣雨傘一樣，雖然有潛在的販售可能，但是銷售量絕對比不上正在下雨的時候。所以企業的經營也必須考慮"時機"這項環境因素。